Business vs. COVID-19: 3 Schritte, wie Sie den Kampf gegen die Pandemie gewinnen können!

SCHRITT 1: Versuchen Sie nicht, das Unvorhersehbare vorherzusagen

Viele Unternehmen haben die Gewohnheit, ihre Kapitalrendite, das Verkaufsvolumen, den Lagerbestand und die potenziellen Renditen zu prognostizieren. Sie sind oft sogar davon abhängig. Wenn jedoch Veränderungen eintreten, die außerhalb unserer Kontrolle liegen, reagieren Menschen häufig mit Panik und Chaos. Die meisten Unternehmen erkennen nicht, dass neue Herausforderungen auch neue Lösungen erfordern und alte Denkweisen außer Kraft gesetzt werden und reagiert werden muss.

Eine Änderung der Erfolgskennzahlen ist ein guter Weg, um dies zu erreichen. Was bedeutet Erfolg für Sie? Was sind das Ziel oder die KPIs für Ihr Unternehmen? Und wie gestalten Sie Ihre Mission nach der COVID-19-Situation?

Beispiel: Wenn der Schwerpunkt Ihres Geschäfts ausschließlich auf der Kundenakquise lag und die Branche einen Erfolg hatte, ist es ein guter Zeitpunkt, um zu bewerten, ob diese Strategie Ihnen den maximalen Gewinn bringt, oder ob Sie die Strategie auf Kundenbindung umstellen sollten. Die Bindung eines hochwertigen Kunden und der Aufbau von Loyalität ist möglicherweise ein guter Schritt, damit sich Ihr Unternehmen nach COVID-19 erholt.

SCHRITT 2: Erarbeiten Sie einen soliden, aber flexiblen Plan

In einfachen Worten bedeutet diese Aussage, dass Ihr Unternehmen wissen sollte, wohin es gehen soll, aber wie es vorgehen soll, sollte flexibel sein. Der Kampf mit COVID-19 wird nur von Unternehmen gewonnen, die es wagen, den Status Quo in Frage zu stellen, aber im Einklang mit ihrer Vision bleiben. Dies bedeutet, dass Ihr Managementteam eine allgemeine Roadmap haben sollte, wohin das Unternehmen gehen wird, aber auch einen Stift in den Händen, um Prozesse neu zu gestalten, von denen sie glauben, dass sie anders gemacht werden können. Es mag doppelt so viel Zeit und Mühe kosten, aber am Ende wird es sich lohnen.

Beispiel: Die Nutzung Ihrer Kernstärken ist eine gute Idee. Von der sofortigen Entscheidungsfindung, die zu Beginn der Krise erforderlich war, kann sich der Fokus auf die Verwaltung der Erholung in kleinen Schritten verlagern, während Sie Ihre Stärken ausspielen und nie aus den Augen verlieren, was Ihr Alleinstellungsmerkmal ist.

SCHRITT 3: Bereiten Sie eine Absicherung vor

Einen ganzheitlichen Plan in Zeiten der Unsicherheit zu haben, ist wie ein Messer in einen Schusswechsel zu bringen, es wird einfach nicht funktionieren. Um die Interessen Ihres Unternehmens zu schützen, wird dringend empfohlen, nicht nur Plan A oder Plan B, sondern auch Plan C, D und E zu erstellen. Binden Sie Ihr Team ganzheitlich vom Management bis zum Angestellten und Praktikanten ein, um Optionen für Ihr Unternehmen zu erörtern. Die Überarbeitung Ihrer 3-5-Jahres-Pläne und die Neugestaltung dieser Pläne ist auch ein guter Weg, um die Reaktion Ihres Unternehmens auf die Pandemie zu ändern. Unterschiedliche Pläne und Optionen bieten Ihren Mitarbeitern psychologische Sicherheit und Ihrem Unternehmen strategische Sicherheit.

Wie Jean-Michel Moutin in einem Interview mit Mckinsey & Co zu Recht sagte: „Wagen und Fürsorge. Wagen Sie schnelle Entscheidungen durch ein Krisenmanagement-Team, das in der Lage ist, die Geschäftskontinuität zu gewährleisten. Kümmern Sie sich um Ihr Team und stellen Sie die Mitarbeiter in Bezug auf Gesundheit und finanzielle Sicherheit immer an vorderste Stelle und im Backoffice an die erste Stelle, um die Kontinuität Ihres Service zu gewährleisten.